第一章 总则 第一条 为加强深圳市***科技股份有限公司（以下简称“公司”）对控股子公司的财务管理，规范控股子公司的财务行为，提升控股子公司的财务管理能力，特制定本办法。 第二条 本办法中“控股子公司”是指公司持有其50%以上的股权，或虽持股50%以下但其董事会成员过半数为公司派驻，或通过协议（如股份表决权转让协议）或其他安排能够实际控...

控股 子公司 财务管理

资本结构决策 6.1  资本结构的理论 6.1.1 资本结构的概念 广义——各种资金来源的构成和比例关系 资本结构 狭义——长期资金来源的构成和比例关系 6.1.2 资本结构的种类 权属结构——权益资本与债务资本的构成和比例关系 期限结构——长期资本与短期资本的构成和比例关系 本章主要研究权属资本结构，也可...

资本结构 杠杆

第1节 长期筹资概述 一、 长期筹资的意义 1、 长期筹资的概念 企业的筹资可以分为短期筹资和长期筹资。 长期筹资是指企业作为筹资主体，根据其经营活动、投资活动和调整资本结构等长期需要，通过长期筹资渠道和资本市场，运用长期筹资方式，经济有效地筹措和集中长期资本的活动。长期筹资是企业筹资的主要内容。 2、 长期筹资的意义 （1）...

长期筹资 股权 债务

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 明确财务管理的目标，是搞好财务工作的前提。企业财务管理是企业管理的一个组成部分，企业财务管理的整体目标应该和企业的总...

财务管理 价值观念

第1节 财务战略 一、财务战略的含义与特征 1. 财务战略的含义 “战略”源于军事领域，是对战争或重大战役的全局性规划。企业战略是企业为实现整体价值，筹划企业所拥有的资源，对一系列长远或重大行动的动态统筹。 财务战略（Financial Strategy）是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实...

财务战略 预算

前言 当今世界，全球经济形势瞬息万变，国内经济转型升级，经济增长速度放缓，紧张的资金，高启的成本，下滑的效益，难测的风险，不断困扰着企业的发展，无形中增加企业经营风险，在经济前景面临诸多不确定性的情况下，优化集团化财务管理体系是企业可持续发展面临的重大问题，实现企业价值最大化，建立企业财务信息平台，充分实现企业资源共享，提高集团整体战略...

财务管理

1. 财务分析的目的是什么？ 财务分析的目的是要评价与研究企业的财务能力，对企业的经营状况做出客观、公正和正确的评价，为决策提供科学的依据。 从企业内部分析的观点来说，分析者通过指标比较，找差距，找原因，找措施，为经营决策提供依据。 从企业外部分析的观点来说，财务分析在于通过信息、指标和因素分析，推论各种报表、各项指标的相互关系，以寻求...

财务分析

第一章 . 总论 1. 为什么说财务管理的首要目标是股东财富最大化而不是企业利润最大化？ （1） 股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点：考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系；（ 2 ）通过企业投资工具模型分析，可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标...

财务管理

第一章 合格的财务人员应具备的素质?总会计师、财务总监、和首席财务官的职责是否相同? 1、具备独立的思想:财务独立,依据为坚守会计准则,坚守税法、会计法,“ 诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”。 2、具有对企业长远的规划的高瞻远瞩,对企业管理有一定的高度,根据企业市场销售做出财务预测,财务决策。 3、对会计法和税法有系统的认识,对...

财务管理

第一章财务管理总论 1、资金运动的经济内容: ①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。 ②资金投放。投资是资金运动的中心环节。 ③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。 ④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。 ⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。 2、企业同各方面的财...

财务管理学