第一章 总则 第一条 为加强深圳市***科技股份有限公司（以下简称“公司”）对控股子公司的财务管理，规范控股子公司的财务行为，提升控股子公司的财务管理能力，特制定本办法。 第二条 本办法中“控股子公司”是指公司持有其50%以上的股权，或虽持股50%以下但其董事会成员过半数为公司派驻，或通过协议（如股份表决权转让协议）或其他安排能够实际控...

控股 子公司 财务管理

资本结构决策 6.1  资本结构的理论 6.1.1 资本结构的概念 广义——各种资金来源的构成和比例关系 资本结构 狭义——长期资金来源的构成和比例关系 6.1.2 资本结构的种类 权属结构——权益资本与债务资本的构成和比例关系 期限结构——长期资本与短期资本的构成和比例关系 本章主要研究权属资本结构，也可...

资本结构 杠杆

第1节 长期筹资概述 一、 长期筹资的意义 1、 长期筹资的概念 企业的筹资可以分为短期筹资和长期筹资。 长期筹资是指企业作为筹资主体，根据其经营活动、投资活动和调整资本结构等长期需要，通过长期筹资渠道和资本市场，运用长期筹资方式，经济有效地筹措和集中长期资本的活动。长期筹资是企业筹资的主要内容。 2、 长期筹资的意义 （1）...

长期筹资 股权 债务

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 明确财务管理的目标，是搞好财务工作的前提。企业财务管理是企业管理的一个组成部分，企业财务管理的整体目标应该和企业的总...

财务管理 价值观念

第1节 财务战略 一、财务战略的含义与特征 1. 财务战略的含义 “战略”源于军事领域，是对战争或重大战役的全局性规划。企业战略是企业为实现整体价值，筹划企业所拥有的资源，对一系列长远或重大行动的动态统筹。 财务战略（Financial Strategy）是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实...

财务战略 预算

前言 当今世界，全球经济形势瞬息万变，国内经济转型升级，经济增长速度放缓，紧张的资金，高启的成本，下滑的效益，难测的风险，不断困扰着企业的发展，无形中增加企业经营风险，在经济前景面临诸多不确定性的情况下，优化集团化财务管理体系是企业可持续发展面临的重大问题，实现企业价值最大化，建立企业财务信息平台，充分实现企业资源共享，提高集团整体战略...

财务管理

1. 财务分析的目的是什么？ 财务分析的目的是要评价与研究企业的财务能力，对企业的经营状况做出客观、公正和正确的评价，为决策提供科学的依据。 从企业内部分析的观点来说，分析者通过指标比较，找差距，找原因，找措施，为经营决策提供依据。 从企业外部分析的观点来说，财务分析在于通过信息、指标和因素分析，推论各种报表、各项指标的相互关系，以寻求...

财务分析

第一章 合格的财务人员应具备的素质?总会计师、财务总监、和首席财务官的职责是否相同? 1、具备独立的思想:财务独立,依据为坚守会计准则,坚守税法、会计法,“ 诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”。 2、具有对企业长远的规划的高瞻远瞩,对企业管理有一定的高度,根据企业市场销售做出财务预测,财务决策。 3、对会计法和税法有系统的认识,对...

财务管理

第一章财务管理总论 1、资金运动的经济内容: ①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。 ②资金投放。投资是资金运动的中心环节。 ③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。 ④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。 ⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。 2、企业同各方面的财...

财务管理学

一、“行为的鸿沟” 我们应该做的事情和我们实际做的事情之间总是有差距，这种差距就是“行为的鸿沟”。 这是因为恐惧、贪婪等情绪对我们的影响。消灭“行为鸿沟”的不是市场行情，而是我们自己的决定。 二、情绪误区 1.恐惧和贪婪 因为情绪的影响，我们在实际操作中总是“追涨杀跌”、“高买低卖”。理智上，我们知道这样做是错误的，但我们总是那么健忘。...

理财 投资 目标